我國近年的儀器儀（yí）表事業雖然取得了（le）一定的發（fā）展，但是結構不合理的現象依然嚴重。企業結構的（de）不合理包括（kuò）企業內部結構的不合理和產品結構的不合理。企業（yè）內（nèi）部的（de）不合理包括部（bù）門的設置、人員的分配、及產權的分配。不（bú）過一些企業也采取了一定措施來調整。比如中小企業通過積衝刺創業板，促進企業規範運作，建立（lì）現代企業製度，促（cù）進（jìn）高科技投資的良性循環，提高（gāo）高科技投資資源的流動和使用效率，鼓勵員工參與企業價值（zhí）創造。而（ér）國有企業（yè）在的引導（dǎo）下，通過資產重（chóng）組和結構調整，集中力量（liàng），加強重（chóng）點，提高（gāo）國有企業（yè）的（de）整體素質，按經營狀況來進行改（gǎi）組。而產（chǎn）品結構的不合理，有關部門通過做減法來抑製長（zhǎng）線產品，以防產品出現趨同現象。來源於中華（huá）機械網

參（cān）考資料：新鄉市恒冠儀表有限公司http://www.ichunkao.com/product/16_6液位計廠家